物流会社に、最適なM&Aを。譲渡企業様は手数料0円で支援。
物流M&Aでは、荷主、ドライバー、車両、許認可、拠点まで見据えた承継設計が重要です。物流業界の実務論点を整理し、条件設計から候補先選定まで、譲渡企業様の費用負担0円で支援します。
物流M&Aとは？運送会社・倉庫会社の価値を次の経営者へ引き継ぐ方法です。
物流M&Aは、運送会社、物流倉庫、3PL、冷凍冷蔵、ラストワンマイル配送、物流IT、人材派遣など、物流関連企業の株式譲渡・事業譲渡・資本提携を検討する取り組みです。後継者不在、ドライバー不足、拠点再編、設備更新、荷主対応を理由に、売り手・買い手の双方で検討が増えています。
売り手側の目的
後継者問題の解決、従業員雇用の維持、荷主との取引継続、個人保証や設備投資負担の整理などが物流M&Aの主な検討理由です。
買い手側の目的
配送網・車両・ドライバー・倉庫拠点・荷主基盤を一体で引き継ぎ、エリア拡大や3PL化、冷凍冷蔵対応を早める狙いがあります。
売却相場の見方
単純な利益倍率だけでなく、荷主継続性、車両・設備の更新投資、許認可、労務・安全管理、現場責任者の残留が評価に影響します。
業界人が見ても納得できる、物流M&Aの確認項目。
物流会社の譲渡では、財務だけでなく、荷主との関係、運行品質、車両・設備、ドライバー、許認可、システムの引継ぎが成否に直結します。
荷主別採算と契約継続
売上構成、運賃改定履歴、荷待ち・荷役、契約更新リスクを整理します。
車両台帳・リース残債
年式、走行距離、整備記録、事故履歴、代替車両の確保状況を確認します。
ドライバー労務・運行管理
2024年問題、点呼、アルコールチェック、運行管理者、36協定を見ます。
許認可・安全品質
一般貨物、貨物利用運送、倉庫業登録、Gマーク、行政処分履歴を確認します。
拠点収益・倉庫KPI
坪効率、在庫差異、誤出荷、流通加工、温度管理、設備更新を整理します。
TMS/WMS・PMI引継ぎ
配車システム、WMS、EDI/API、請求締め、属人配車の承継を確認します。
秘密保持と意思決定のしやすさを、最初から設計します。
物流会社の譲渡は、従業員・荷主・協力会社への影響が大きい検討です。情報を出し過ぎず、出さな過ぎず、判断に必要な資料を段階的に整えます。
対応業種。
運送・倉庫だけでなく、3PL、冷凍冷蔵、ラストワンマイル、物流IT、人材領域まで、事業特性に合わせて整理します。
譲渡側の進め方。
売却を決める前の相談から、候補先打診、面談、DD、最終契約まで、秘密保持を前提に進めます。
初回相談
希望条件と不安を整理。費用はかかりません。
資料棚卸し
財務、荷主、車両、人材、許認可を確認します。
候補先設計
匿名情報で買い手候補の方向性を検討します。
面談・DD
開示範囲を管理しながら条件を詰めます。
契約・引継ぎ
雇用、荷主対応、PMIを見据えて承継します。
検討前に読める情報。
物流M&Aの基礎、業種別論点、事例を先に確認できます。
よくあるご質問。
まだ売却すると決めていなくても相談できますか。
はい。検討初期の匿名相談から対応できます。費用はかからないため、譲渡可能性、候補先の方向性、準備資料を確認できます。
本当に譲渡企業様の成功報酬も0円ですか。
はい。譲渡企業様からは、着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただきません。
従業員や荷主に知られずに進められますか。
初期段階では社名・荷主名を伏せ、秘密保持契約と段階開示を前提に進めます。開示の順番も相談できます。
買い手として案件情報を受け取れますか。
買い手登録フォームから、希望エリア、業種、投資規模、拠点拡大方針をお知らせください。
物流M&Aでは最初に何を準備すればよいですか。
まずは直近決算、月次試算表、荷主別売上、車両台帳、リース・借入、許認可、従業員構成、主要契約を確認します。資料が揃っていない段階でも、優先順位から整理できます。
物流会社のM&A・売却相場はどのように考えますか。
利益水準だけでなく、荷主継続、ドライバー定着、車両・倉庫設備の更新負担、事故・行政処分履歴、拠点の戦略性によって評価が変わります。初回相談では、買い手が見やすい論点に分けて確認します。
物流M&Aを調べ始めた段階でも無料相談できますか。
はい。売却を決めていない情報収集段階でも相談できます。社名や荷主名を伏せたまま、譲渡可能性、想定候補先、準備資料、進める場合の注意点を整理します。
物流会社の譲渡相談を、費用負担0円で始められます。
まずは現在の状況と守りたい条件をお知らせください。秘密保持を前提に担当者よりご案内します。