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ラストワンマイル配送のM&A・事業承継
EC配送、個配、地域配送網は、委託先管理・品質・エリア密度が買い手評価の鍵になります。
LOGISTICS M&A
評価されるポイントを、買い手に伝わる形へ。
配送網
エリア密度、委託先、ドライバー体制、再配達率を確認します。
品質管理
遅配、破損、クレーム、アプリ運用の状況を整理します。
収益性
個数単価、燃料費、人件費、繁忙期対応を分析します。
LAST MILE DD
ラストワンマイル配送で買い手が見る実務ポイント。
ラストワンマイルは配送密度、委託先管理、アプリ連携、再配達率が収益性に直結します。
買い手が確認する主な資料・指標
配送単価とエリア密度
個建て/時間制/コース制、配送密度、走行距離、再配達率を確認します。
委託ドライバー管理
委託契約、教育、品質ルール、事故時対応、稼働ドライバー数を整理します。
荷主別の品質KPI
納品完了率、クレーム率、指定時間遵守率、返品・持戻り率を確認します。
アプリ・配送管理
配送アプリ、スキャン、ステータス連携、請求データの整合性を確認します。
繁忙期オペレーション
セール期、年末、天候不順時の増車・増員、協力会社手配を確認します。
労務・安全品質
拘束時間、事故履歴、教育記録、車両持込時の管理体制を整理します。
EC・宅配・企業配のどの領域かで評価ポイントが変わるため、荷主別の単価と品質指標を分けて整理します。