INDUSTRY PAGE
冷凍冷蔵物流のM&A・事業承継
温度帯管理、車両・倉庫設備、食品荷主との関係を重視して譲渡の選択肢を整理します。
LOGISTICS M&A
評価されるポイントを、買い手に伝わる形へ。
温度管理
管理記録、品質事故、設備点検、監査対応を確認します。
設備投資
冷凍冷蔵車、倉庫設備、電力コスト、更新計画を整理します。
荷主関係
食品メーカー、卸、小売との契約継続性を確認します。
COLD CHAIN DD
冷凍冷蔵物流で買い手が見る実務ポイント。
コールドチェーンでは温度帯ごとの設備、温度記録、食品関連の監査対応、電力・燃料費の変動耐性が重要です。
買い手が確認する主な資料・指標
温度帯別の収益性
常温・冷蔵・冷凍の売上、粗利、庫内稼働率、配送単価を分けて確認します。
温度記録と監査対応
温度ログ、逸脱時対応、荷主監査、食品衛生関連の運用記録を整理します。
設備更新と電力コスト
冷凍機、冷蔵設備、断熱、非常電源、電力契約、燃料費の影響を確認します。
冷凍冷蔵車の状態
車両年式、冷凍機整備、温度計校正、リース残債、代替車両を確認します。
荷主・品目の集中度
食品、医薬、外食、ECなど品目ごとの契約条件と季節波動を確認します。
品質事故・保険
温度逸脱、破損、廃棄、保険対応の履歴と再発防止策を整理します。
3温度帯、冷凍冷蔵車、温度逸脱時の対応手順まで、品質を保ったまま承継できるかを確認します。