M&A事例– category –

軽貨物配送会社のM&Aでは、車両や売上だけでなく、委託先管理、配送密度、地域の荷主基盤、現場責任者の残留可能性が見られます。 本記事では、参考資料に掲載されたSBS即配サポートとアイアンドアイ千葉中央の案件をもとに、ラストワンマイル強化を目的としたM&Aの見方を整理します。 参考にした公表情報SBSホー...

倉庫内作業や保守部品関連の物流は、単なる保管ではなく、顧客のアフターサービスや設備保全を支える重要な機能です。 本記事では、参考資料に掲載されたSBSホールディングス系ファンドとEMCの案件をもとに、庫内作業・保守部品倉庫のM&Aで見られる承継ポイントを解説します。 参考にした公表情報SBSホールディン...

3PL業務と一般貨物自動車運送事業を持つ会社は、買い手にとって配送網、荷主接点、現場運営ノウハウを一体で取得できる対象になります。 本記事では、参考資料に掲載されたハマキョウレックスと東日本急行の案件を出発点に、3PL・一般貨物運送会社のM&Aで評価されやすいポイントを整理します。 参考にした公表情報ハ...

物流会社のM&Aでよくある論点を、架空事例として整理しました。売却判断前の情報不足への対応と承継設計を解説します。

物流会社のM&Aでよくある論点を、架空事例として整理しました。社内後継者不在と経営者依存への対応と承継設計を解説します。

運送会社のM&Aでよくある論点を、架空事例として整理しました。従業員雇用と荷主説明への対応と承継設計を解説します。

物流人材派遣・請負のM&Aでよくある論点を、架空事例として整理しました。勤怠と派遣先管理台帳への対応と承継設計を解説します。

運送会社・3PL事業のM&Aでよくある論点を、架空事例として整理しました。低採算契約と荷待ち時間への対応と承継設計を解説します。

運送会社のM&Aでよくある論点を、架空事例として整理しました。事故履歴と再発防止策への対応と承継設計を解説します。

冷凍冷蔵物流のM&Aでよくある論点を、架空事例として整理しました。設備更新と電力費への対応と承継設計を解説します。